Прецизионное изготовление металлов требует большего внимания тех, кто не занимается производством.

simonkr /E+ / Getty Images

Бет Паретта, владелица Paretta Autosport, выступила с вдохновляющей речью. Основной докладчик на ежегодном собрании Ассоциации производителей и производителей (FMA), проходившем с 28 февраля по 2 марта в Лас-Вегасе, она рассказала, как достигла того, что находится сегодня, будучи владельцем Paretta Autosport, автомобильной команды Indy, состоящей преимущественно из женщин. арена, где доминируют мужчины. Она рассказала, как тренировалась ее бригада: поднимала машину, меняла четыре шины, отрывала лобовое стекло и заправляла топливный бак, работая над достижением отраслевого стандарта в шесть секунд.

«Когда наш водитель выехал на пит-лейн. Все смотрели. Сработает ли это [наша женская бригада пит-лейн]? Это было доказательством концепции. Успеют ли они или окажутся полным провалом? Смогут ли они сделать это за шесть секунд? Нет ...Они сделали это пять».

Я не фанат гонок, поэтому после ее выступления я зашел в Интернет, чтобы узнать контекст и увидеть пит-команду Инди в действии. Команда стоит наготове, в такой позе, чтобы минимизировать расстояние между руками и, когда машина находится на месте, перед ними стоит задача. Затем начинается балет на стероидах: меняют шины и добавляют топливо, прежде чем гонщик (Симона Де Сильвестро, в случае с Paretta Autosport) возвращается в гонку. Будучи фанатом производства, я рассматривал все это как своего рода метафору современного прецизионного металлообработки со всеми его сложностями, проблемами и – слишком часто упускаемой из виду – простой радостью работы с другими, а не как незначительный винтик в огромном механизме. колесо, а как неотъемлемая часть единого целого.

Когда я увидел эту бригаду в действии, мои мысли сразу же перенеслись на производственные ячейки, которые я видел в различных цехах, с заготовительным центром, питающим тормоза и оборудование. Команды ячеек упростили переход на лазер, пуансоны и тормоза в стремлении обеспечить поток единичных изделий и оптимальную пропускную способность.

Паретта создала свою команду в 2021 году, чтобы возглавить инициативы по разнообразию в профессиональных гонках, охватить больше женщин и меньшинств, расширить сеть для привлечения новых талантов и расширить аудиторию. Она говорила о необходимости охвата людей на более раннем этапе их жизни, учитывая тот факт, что дети часто начинают формировать свои карьерные ожидания уже в 10 или 12 лет.

Паретта попал в автоспорт и автоспорт благодаря тому, что узнал об этом; ее отец возился с моделью А 1930-х годов. «Я могу проследить всю свою карьеру до одного VIN-номера, того, который был на пикапе Ford 1952 года», - сказала она. Ее отец потратил годы на его восстановление, и она до сих пор ездит на нем по выходным.

Да, у бизнеса по производству металлоконструкций, как и у производства в целом, есть проблемы с имиджем. Но более того, отрасль страдает от недостаточной открытости. Люди видят детали из листового металла и пластин каждый день и не задумываются о том, откуда они берутся.

Информационно-просветительская деятельность является частью уравнения; это миссия благотворительного фонда FMA Nuts, Bolts & Thingamajigs. Но производителям также нужно что-то, что можно будет продать молодому поколению: безопасные, чистые и организованные рабочие места, основанные на принципах бережливости и прагматизме. Когда все действуют как команда и думают об общей картине, от расчета стоимости до получения денег, люди становятся более неотъемлемой частью операции. Именно это делает производство металлов таким привлекательным, но это также делает его таким сложным, когда речь идет о квалифицированной рабочей силе. Когда люди не участвуют или даже не появляются, ситуация может стремительно пойти под откос, немного похоже на то, как бригада автосервиса Инди промахнулась.

Работа команды была невероятно очевидна в первое утро мероприятия, когда участники встречи посетили Precision Tube Laser в Лас-Вегасе. Там 40-летний генеральный директор Джордан Йост поговорил с туристической группой в окружении молодых сотрудников и коллекции точного оборудования, включая (конечно) трубчатый лазер, лазер для плоских листов (в комплекте с конвейерной разгрузкой деталей) и несколько листогибочных прессов высокого класса, в том числе один с автоматической сменой инструмента. Все это место излучало атмосферу командной работы. Никакой кучи незавершенной работы. Никаких очевидных узких мест для потока. Никаких бункеров. Никакой чуши. Давайте просто работать вместе, чтобы выполнить работу.